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正略钧策节奏感与透明度建立高效运作体系研讨会9月14日在上海举行新日

发布时间:2020-01-15 18:00:38 阅读: 来源:电焊钳厂家

正略钧策管理咨询即将迎来十五周岁的生日。为了感谢客户多年来对我公司的信任和支持,作为十五周年庆典系列活动之一,我们特意安排了系列研讨会来满足广大客户的不同需求,旨在与您一起分享和交流我们的成功经验和最新的实战方法。前几期研讨会已于日前在北京、上海、广州三地成功举行,获得与会企业的广泛好评和热烈反响。

在企业的日常运营中,您是否正在被下述问题所困扰?各部门都加班加点,却仍然完不成任务;自动化设备实现了增产,却仍然无法赢利;提高了生产线的利用率,避免机器闲置,却仍然无法降低成本;实施了ERP软件,却仍然无法提高效率!在本期 “节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会中,正略钧策管理咨询的资深企业运作专家将为您解答,如何判断企业是否有效运转?有哪些常见的思维误区?并将通过对“节奏感”与“透明度”概念的阐释,向您详细描述,如何运用正略钧策独到的思维方法和管理工具,来帮助企业实现从忙、乱、差到有效运转,再到高效运转的全过程!我们真诚的邀请您参加此次研讨会,相信我们来自企业生产实践第一线的鲜活案例和高度概括的方法、工具和理念,必将让您不虚此行!

“节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会议程安排

第一部分:企业困惑

第二部分:思维误区

第三部分:企业的节奏感与透明度休息

第四部分:还信息化本来面目

第五部分:正略钧策的方法和价值

第六部分:专家问答与讨论

专家介绍:林海峰

北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、副总裁、企业运作咨询中心总经理,清华大学MBA,哈尔滨工业大学工学学士,资深企业运作和管理咨询专家。

历任正略钧策管理咨询人力资源咨询中心总监、战略咨询中心总经理、产品研究院院长、首席培训师。拥有近十年企业管理和咨询经验,在企业战略、组织管理、企业文化、人力资源、绩效考核体系和薪酬激励体系等方面具有丰富的实践经验。主持和参与的管理咨询项目超过五十个,专业领域涉及:公司战略、业务流程重组、战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括房地产、投资、建筑、通讯、汽车、家电、生化、电力、石化、贸易等。

曾任教于清华大学职业经理训练中心等多所知名大学和培训机构,常年受邀在各大财经论坛、会议、企业、高校进行演讲,在国内一流财经媒体上发表多篇文章,并合著有《竞争四力》一书。

诚邀对象:企业董事长,总经理,首席运营官,生产、采购、物流、信息化部门负责人

参会时间:2007年9月14日下午13:30-17:00

收费标准:200元/人(含资料、礼品)

报名联系:俞小姐、刘小姐

联系电话:021-64387000-213/216

报名邮箱:yuping@adfaith.com ;liuyiwei@adfaith.com

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